HACKATÓ ECOTECH — FUCHS —
Per què Design Thinking?
Alineació amb Design Thinking
El guió integra les cinc fases del Design Thinking (Empatia, Definició, Ideació, Prototipatge i Testeig) per garantir que les solucions per a Fuchs no siguin superficials, sinó basades en una anàlisi real de l’impacte ambiental. Cada bloc de la hackató correspon a una fase metodològica concreta.
Alineació amb els ODS
Totes les activitats estan dissenyades per donar resposta directa als Objectius de Desenvolupament Sostenible. L’enfoc sobre la reducció de la petjada de carboni industrial de Fuchs connecta directament amb l’Agenda 2030 i genera un aprenentatge amb impacte real al territori.
Logística “Zero Waste”
S’ha eliminat totalment el paper i s’utilitzen únicament eines digitals (pissarres digitals, captures de pantalla, vídeos). Aquesta decisió respon a l’ODS 12 de Gestió Responsable de Recursos i demostra coherència entre el missatge i la pràctica durant tota la jornada.
Eficiència i Transferència
El format de guió minutat amb rols definits maximitza la col·laboració i minimitza la pèrdua de temps. Els 4 blocs progressius (del diagnòstic a la solució comunicada) permeten als participants completar un cicle d’innovació real dins de la durada de l’esdeveniment.
Rols i Responsabilitats
Facilitadora — Iman
Condueix totes les dinàmiques i explica el repte de Fuchs als participants. Activa el pensament crític i manté l’energia del grup durant la jornada completa. És el punt de referència per a qualsevol dubte metodològic.
Timekeeper
Controla el temps de cada bloc i avisa quan falten 5 minuts per tancar cada fase. Garanteix que la hackató segueixi el guió minutat sense pèrdues de temps i que tots els equips completin cada etapa del procés.
EcoMentor/a
Ajuda els grups a aplicar el filtre de les 3R (Reduir, Reutilitzar, Reciclar) i els ODS al repte del CO₂. S’assegura que les idees generades tinguin impacte ambiental real i no siguin solucions superficials.
Tech Support
Gestiona les pissarres digitals i el material de prototipatge tecnològic. Dóna suport tècnic a tots els equips durant les fases d’ideació i prototipatge, assegurant que cap grup quedi bloquejat per un problema tècnic.
Procés Eco-Hackató: 4 Blocs
Anàlisi de les rutes de transport de Fuchs per identificar els punts crítics d’emissió de CO₂. Els equips treballen amb dades reals del procés logístic de l’empresa per construir un mapa de calor d’emissions. Aquesta fase garanteix que les solucions posteriors estiguin fonamentades en un diagnòstic rigorós i no en suposicions.
Generació d’idees filtrades obligatòriament per les 3R (Reduir CO₂, Reutilitzar energia, Reciclar processos). Ús exclusiu de pissarres digitals per garantir la logística Zero Waste. L’EcoMentor/a assegura que cada idea superi el filtre de sostenibilitat abans de ser validada pel grup.
Construcció de maquetes físiques o esquemes d’app per optimitzar la logística de Fuchs, utilitzant materials recuperats i eines digitals de prototipatge. Els equips han de demostrar tant la viabilitat tècnica com l’impacte ambiental mesurable de la seva solució.
Pitch final de 30 segons davant el jurat d’empresa de Fuchs. Cada equip ha de presentar arguments de valor sobre estalvi de costos i petjada climàtica. El format breu obliga a sintetitzar i prioritzar l’impacte real de la solució, simulant una situació professional real.
