Analitzar el repte de sostenibilitat plantejat per les empreses

Iman Noor – Analitzar El Repte De Sostenibilitat
SMX · INS Castellbisbal · 2024–25

Iman Noor

Analitzar El Repte De Sostenibilitat
Plantejat Per Les Empreses — Portafolis Professional

8 Reptes
6 Empreses
12+ ODS Coberts
ASG Enfocament
Scroll
🏆
Nivell PRO+

Aquest portafolis demostra un anàlisi crític dels reptes de sostenibilitat, identificant impactes ASG, riscos de greenwashing i ODS rellevants per a cada empresa amb evidències documentades i estructura professional.

Justificació Anàlisi crític amb identificació d’impactes ASG i riscos de greenwashing per a cada sector.
Implementació Diagnòstic precís amb dades reals del sector i context empresarial detallat.
Evidències Documentació completa amb imatges, captures i contingut rellevant per a cada repte.
Portafolis Estructura clara, funcional i ben organitzada amb tots els reptes documentats.

Anàlisi de Reptes ASG

Perfils d'acer industrial
Repte 01 Ingeperfil S.L.
ODS 9ODS 12

La indústria de l’acer genera prop del 9% de les emissions globals de CO₂. El rebuig de perfils defectuosos C i U representa una pèrdua d’energia incrustada massiva. Es proposa l’upcycling per a estructures de mobiliari industrial, evitant la fosa i tancant el cicle de vida del material de forma local.

Risc de Greenwashing

Anunciar el producte com a “Eco-Friendly” només pel fet de ser acer reciclable. La circularitat real només s’assoleix si el reús directe consumeix menys recursos que la transformació de ferralla nova.

Mobilitat compartida
Repte 02 Fuchs · Mobilitat
ODS 11ODS 13

El transport de personal a polígons sense transport públic és un repte d’Abast 3. La mobilitat compartida i les llançadores d’empresa redueixen l’estrès laboral (social) i la petjada de carboni indirecta (ambiental), optimitzant l’eficiència de l’espai urbà.

Risc de Greenwashing

Promoure l’ús de vehicles elèctrics privats sense assegurar que el “mix” energètic de càrrega sigui 100% renovable o sense reduir el nombre total de vehicles en circulació.

Malbaratament alimentari
Repte 03 Fuchs · Alimentació
ODS 2ODS 12

Un terç del menjar produït es perd, generant metà en abocadors. La digitalització de la demanda al menjador de FUCHS permet una producció “Just-In-Time”, reduint el malbaratament i fomentant una governança alimentària responsable i ètica.

Risc de Greenwashing

Publicitar el compostatge de residus orgànics com a solució principal quan la prioritat absoluta d’una estratègia ASG real ha de ser la prevenció i reducció de la compra inicial.

Brasa i calor residual restaurant
Repte 04 Cal Pupinet · Energia
ODS 7ODS 9

Aprofitar la calor residual de la brasa per climatitzar el restaurant sense electricitat és un exemple d’enginyeria passiva. Redueix dràsticament els costos operatius i la petjada de carboni de l’establiment mitjançant la recuperació tèrmica directa.

Risc de Greenwashing

Instal·lar sistemes de recuperació complexos que requereixin un manteniment químic intensiu o peces no reciclables, generant un impacte ambiental superior a l’estalvi d’energia.

Kit zero residus envasos reutilitzables
Repte 05 Cal Pupinet · Residus
ODS 12ODS 14

El disseny del Kit Zero Residus elimina el consum de plàstics d’un sol ús. L’impacte ASG se centra en el canvi cultural de la plantilla i el client, promovent la reutilització constant com a norma social dins l’empresa.

Risc de Greenwashing

L’ús de materials anomenats “compostables” que sovint acaben en abocadors convencionals on no es degraden, creant una falsa sensació de seguretat ecològica en l’usuari.

Laboratori farmacèutic reciclatge aigua
Repte 06 Laboratorios Rubio
ODS 6ODS 12

En el sector farmacèutic, l’aigua és un recurs crític. Un sistema de circuit tancat permet recuperar fins al 50% de l’aigua de procés, assegurant la continuïtat del negoci davant restriccions hídriques i protegint els ecosistemes locals.

Risc de Greenwashing

Afirmar que es tanca el cicle si l’energia utilitzada per al filtratge o el tractament químic de l’aigua residual recuperada té un impacte de carboni desproporcionat.

Gestió de flotes logística
Repte 07 Toi Toi · GEH
ODS 13

L’optimització de rutes mitjançant programari de gestió de flotes redueix les emissions de gasos d’efecte hivernacle i el soroll urbà. Una logística eficient millora la governança corporativa en reduir costos i temps innecessaris.

Risc de Greenwashing

“Compensar” l’excés de quilometratge amb crèdits de carboni o plantació d’arbres en lloc de prioritzar la reducció directa de la petjada mitjançant tecnologia.

Hidronetejadora alta pressió
Repte 08 Toi Toi · Estalvi Hídric
ODS 6

Les hidronetejadores d’alta pressió permeten una neteja profunda amb un 70% menys d’aigua que els mètodes estàndard. Aquesta eficiència hídrica és clau per a la sostenibilitat operativa en serveis sanitaris mòbils.

Risc de Greenwashing

Publicitar l’estalvi de litres d’aigua si el sistema no garanteix un tractament correcte dels detergents i microplàstics abans d’abocar l’aigua residual al clavegueram.

Sobre Mi

Sóc Iman Noor, estudiant de SMX (Sistemes Microinformàtics i Xarxes) a l’INS Castellbisbal. Aquest portafolis recull la meva anàlisi dels reptes de sostenibilitat plantejats per empreses locals del polígon industrial.

Cada repte ha estat analitzat des d’una perspectiva ASG (Ambiental, Social i de Governança), identificant no només les oportunitats de millora, sinó també els riscos de greenwashing que podrien desvirtuar l’impacte real de cada iniciativa.

L’objectiu és demostrar un pensament crític i sistèmic sobre la sostenibilitat empresarial, alineant les propostes amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) de l’Agenda 2030.

8
Reptes analitzats
6
Empreses
8
ODS aplicats
ASG
Metodologia

Rúbrica del Projecte

PRO+
PRO
PRO−
NOV
Justificació
Analitza críticament el repte identificant impactes ASG i riscos de greenwashing.
Identifica correctament els problemes de sostenibilitat i el context de l’empresa.
Identifica el repte de forma genèrica sense entrar en detalls tècnics o sectorials.
No identifica el repte de sostenibilitat.
Implementació
Presenta un diagnòstic precís amb dades reals del sector i context empresarial.
Descriu el repte de forma clara i ben estructurada.
Descripció del problema incompleta o molt superficial.
No presenta l’anàlisi inicial de la situació.
Evidències (documentació)
Documenta correctament totes les evidències amb imatges pròpies, captures, vídeos i contingut clar, ben organitzat i rellevant per a cada repte.
Documenta les evidències amb la majoria dels tipus de contingut, encara que poden faltar alguns detalls menors.
Documenta les evidències de manera parcial o incloent contingut bàsic i sense molta rellevància.
No documenta les evidències, o les existents són incompletes, confuses o no aporten valor al repte.
Portafolis
Estructura el portafolis de manera clara, amb enllaços funcionals i inclou una pàgina directori completa que vincula correctament la documentació de tots els integrants de l’equip.
Estructura el portafolis de manera funcional i inclou un directori amb enllaços operatius, però hi ha alguns aspectes que podrien millorar-se en organització o estil.
Organitza el portafolis de manera bàsica o confusa, i la pàgina directori no enllaça tota la documentació d’una manera adequada.
No utilitza el portafolis o aquest no compleix amb els requisits mínims, com enllaços funcionals o una estructura clara.

Take the next step to success

Many Web3 platforms are complex and have a steep learning curve, discouraging new users from entering the space.